Mois de l’histoire des femmes : Pleins feux sur Alison Perdue

À Valeurs Mobilières TD (VMTD), nous soulignons avec fierté les réalisations et les contributions des femmes à l’histoire, à la culture et à la société. Pour célébrer le Mois de l’histoire des femmes, nous avons rencontré Alison Perdue, chef, Négociation de taux d’intérêt canadiens et Finances gouvernementales canadiennes, et Jason Cope, premier directeur général et chef, Titres à revenu fixe mondiaux, pour discuter de la raison pour laquelle les champions de l’équité en milieu de travail et une culture d’inclusion sont essentiels au succès.

Alison, parlez-nous d’un moment charnière dans votre carrière où un allié vous a appuyée dans votre succès.

Depuis mon arrivée à VMTD, en 2004, j’ai occupé des postes aux responsabilités croissantes. En 2018, on m’a offert un poste de direction dans l’équipe. J’étais très emballée par cette occasion et je voulais pouvoir y consacrer toute mon énergie. Cependant, j’étais sur le point de partir en congé de maternité et j’avais des réticences puisque je devais faire passer ma famille en premier. En outre, je ne voulais pas laisser mon équipe sans gestionnaire pendant un an. Plusieurs autres facteurs me faisaient hésiter, notamment le fait que personne dans mon équipe n’avait jamais pris un congé de maternité complet, puis eu à concilier les défis propres à la maternité et les exigences d’un poste de direction de cet ordre, alors je ne savais pas si je pouvais réellement l’accepter.

Jason a compris ce qui me faisait hésiter et m’a expliqué sa stratégie à long terme. Celle-ci consistait à placer les bonnes personnes aux bons postes, mais qu’elle allait prendre bien plus que des semaines ou des mois avant d’être pleinement concrétisée. Le soutien de Jason, de même que notre discussion sur sa stratégie à long terme et sa vision pour notre secteur, m’a vraiment encouragée.

Le thème de la Journée internationale des femmes de cette année nous invite à adopter l’équité. Selon vous, comment les champions en milieu de travail peuvent-ils nous aider à le faire?

Jason m’a rassurée en me disant qu’à mon retour, je serais capable de concilier les exigences de mes rôles à la maison et au travail. Il savait que pour me sentir accomplie, je devais être comblée dans ces deux sphères de ma vie. Selon moi, avoir des champions, hommes ou femmes, qui éliminent les obstacles et favorisent notre succès joue un grand rôle dans l’adoption de l’équité. Bien entendu, Jason et l’équipe élargie ont dû trouver des solutions à court terme pour pallier mon absence, mais Jason avait une vision et il a cru en moi. Il était prêt à faire ce qu’il fallait pour obtenir le meilleur résultat pour son équipe et notre secteur.

Jason, pourquoi était-il important pour vous de confier ce poste à Alison?

J’ai soutenu Alison pour la même raison que je soutiens tous les meilleurs talents qui ont le profil pour être de grands leaders aptes à contribuer à la culture, au leadership et aux résultats d’affaires de VMTD. Plus précisément, mon objectif en soutenant Alison n’était pas de lui offrir une occasion précise. J’ai plutôt voulu créer un espace où elle pourrait faire bénéficier l’équipe et la culture globale de son travail exceptionnel et de ses différents points de vue. Son style de leadership axé sur la souplesse a enrichi notre culture et a ouvert la voie à d’autres leaders de haut calibre qui souhaiteraient vouloir poursuivre leur perfectionnement avec nous.

Comment la culture de VMTD a-t-elle contribué à votre succès?

Au début de ma carrière, on ne parlait pas de vision à long terme ou de reconnaissance des différents points de vue dans l’industrie. Avant d’accepter cette promotion, j’ai d’abord dû combattre mes insécurités par rapport à la conciliation travail-famille. Je suis fière d’être une leader, mais aussi d’être une mère et je voulais m’assurer de bien prendre en compte les obligations auxquelles font face les parents qui travaillent. L’environnement de VMTD m’a soutenue dans cette voie.